Бизнесийн шинжилгээ нь оновчтой шийдвэр гаргах, процессийг сайжруулах, төслүүдийг стратегийн зорилготой уялдуулах гэх мэт олон шалтгааны улмаас чухал билээ.
1. Бизнесийн зорилт, хэрэгцээг ойлгох
Бизнес шинжилгээ нь байгууллагын хэрэгцээ, асуудал, боломжийг танихад тусална. Энэ нь ямар асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байгааг, ямар итгэл найдвар байгааг харуулдаг.
2. Оновчтой шийдвэр гаргалт
Бизнес шинжээчид өгөгдөл датаг цуглуулж шинжилжснээр бидэнд бизнесийн өнөөгийн төлөв, боломжит эрсдэл, боломж, шийдвэрийн үр дагаврыг ойлгоход тусалдаг.
3. Өөрчлөлтийг удирдах
Байгууллага өсч хөгжихийн хэрээр маш их өөрчлөлтүүдтэй тулгардаг. Энэ нь шинэ технологи, зах зээлийн өөрчлөлт, дотоод дэд бүтэц гээд янз бүр байдаг. Бизнес шинжилгээ нь өөрчлөлтийн хэрэгцээг таних, үр дагаврыг нь үнэлэх, өөрчлөлтийг аажмаар бөгөөд үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд тусалдаг.
4. Процессийг сайжруулах
Процессийн шинжилгээгээр дамжуулан бизнес шинжээчид үр ашиггүй, гацааж буй хүчин зүйлсийг таньдаг. Тэд зардал багатай, бүтээмж нэмэгдүүлэх, хаягдал багатай үйл ажиллагааг бий болгох зөвлөмжийг өгнө.
5. Харилцаа холбоо, хамтын ажиллагааг сайжруулах
Бизнес шинжилгээ нь байгууллагын удирдлага, баг хамт олон, үйлчлүүлэгч хоорондын гүүр болдог. Энэ хүмүүсийн зорилго, шаардлага, хүлээлтийг ойлгосноор илүү нягт хамтран ажиллах боломжийг бий болгоно.
6. Эрсдлийн бууруулах
Үйл ажиллагаанд тулгарч болох эрсдлийг эрт таньж мэдсэнээр урьдчилан сэргийлэх боломжтой болно.
Төслийн амжилтыг хянгах
Бизнес шинжилгээ нь төслийн шаардлага, зорилгыг тодорхойлж, хүлээлтийг бий болгоход тусалдаг. Энэ нь төслийн цагтаа дуусах, төсөвт багтах, тааламжтай үр дүнд хүрэх боломжийг нэмэгдүүлнэ.
8. Инновацыг дэмжих
Бизнес шинжилгээ нь зах зээлийн чиг хандлага, инновацын боломжийг танихад тусална. Энэ нь өөрчлөгдөж буй зах зээлийн нөхцөлд өрсөлдөхүйц байдлаа хадгалж үлдэж, шинэ технологийг үр ашигтай ашиглахад тусална.
Comentarios